Banki zachęcają do rezygnacji ze standardowych, papierowych wyciągów na rzecz elektronicznych. Aby zniechęcić klientów korzystających z wyciągów dostarczanych pocztą, banki pobierają za nie opłaty – donosi „Dziennik Gazeta Prawna”.

W 7 na 16 miast wojewódzkich, dla których można już obliczyć limit ceny mkw. uprawniający do skorzystania z programu „Rodzina na swoim” nastąpi wzrost limitu średnio o 2,2 proc. w II kwartale – wynika z szacunków Home Broker.

Tyle czasu upływa przeciętnie od wprowadzenia oferty do sprzedaży, do podpisania umowy ostatecznej – wskazują dane Home Broker.

W marcu pozytywnie o pracy premiera Donalda Tuska wypowiedziało się 46 proc. Polaków; tyle samo było niezadowolonych. Działania prezydenta Lecha Kaczyńskiego dobrze oceniło 27 proc.; 66 proc. było zdania przeciwnego – wynika z sondażu TNS OBOP.

Banki pracują nad wdrożeniem rekomendacji T, której skutkiem będzie trudniejsze uzyskanie kredytu. Zmiany mają wejść w życie w drugiej połowie roku – wtedy banki dużo dokładniej będą badać zdolność kredytową klientów – informuje „Dziennik Gazeta Prawna”.

Na atrakcyjniejsze oferty ze strony banków mogą liczyć klienci o wysokich zarobkach. Banki zwracają uwagę nie tylko na zarobki, ale także na wykonywany przez klienta zawód – informuje „Dziennik Gazeta Prawna”.

Pracownicy banków z pewnością odczuli kryzys na swojej skórze – część z nich straciła pracę lub miała obcięte premie, jednak prezesi niektórych banków właśnie w roku globalnego kryzysu finansowego zarobili najwięcej – informuje „Rzeczpospolita”.

Kryzys nauczył nas, że nie można zadłużać się w nieskończoność, że trzeba też oszczędzać. Z najnowszych danych NBP na temat stanu kont bankowych osób prywatnych można wyczytać, że w ciągu ostatniego roku nasze depozyty wzrosły bardziej niż pożyczki.

Badania polskiej kadry menedżerskiej przeprowadzone w ramach programu edukacyjnego Talent Club* pokazują, że polski menedżer ma bardzo wiele różnych twarzy. Z raportu „Polski menedżer 2009 – kwalifikacje, sukces, zarobki” wynika, że dla zdecydowanej większości badanych menedżerów najważniejszymi cechami są: umiejętność zarządzania ludźmi, a także kreatywność i elastyczność oraz zdolność podejmowania ryzyka.

Niższa cena, oszczędność czasu, większa dostępność i wygoda – już po kilku kliknięciach możemy dodać do naszego wirtualnego koszyka soczewki kontaktowe. Bez konieczności dojazdu do sklepu optycznego, ponoszenia kosztów związanych z utrzymaniem salonu oraz płaceniem marży, w której zawarta jest prowizja dla długiego łańcucha tradycyjnych pośredników. Dlatego kiedy myślimy o zakupie soczewek kontaktowych, coraz częściej wybieramy Internet. E-sklep dopasowany do potrzeb e-klientów

Policjanci z Koszalina zatrzymali dziewięć osób, które wyłudziły kredyty na kwotę ponad 150 tysięcy złotych w kilku bankach. Wszyscy usłyszeli zarzuty oszustwa i usiłowania oszustwa, za co kodeks karny przewiduje do 8 lat pozbawienia wolności.

Inwestorzy indywidualni i instytucjonalni za akcje Berling S.A. zapłacą 7,0 zł. Według analityków ustalona cena pozwoli inwestorom zarobić na debiucie, jak również w dłuższej perspektywie czasowej. We wtorek 30 marca 2010 r. kończą się zapisy na akcje Berling S.A. w transzy inwestorów indywidualnych. Inwestorzy indywidualni mogą objąć 1 845 000 akcji.

Pracujesz w firmie lub na własny rachunek? Zależy Ci na najświeższych informacjach? Potrzebujesz stałego kontaktu z klientem?

GIZA Polish Ventures FIZ zainwestuje 60 mil EURO w polskie firmy we wczesnym etapie rozwoju. Globalne firmy typu VC, inwestujące w start-upowe projekty innowacyjne, cechuje wysoka stopa zwrotu z inwestycji przy wysokim stopniu ryzyka. Tego typu forma finansowania doprowadziła do powstania takich firm jak Google, Apple, czy Facebook. Giza Polish Ventures (GPV) jest pierwszym polsko izraelskim funduszem typu VC inwestującym w przedsięwzięcia technologiczne o globalnym potencjale na wczesnym etapie rozwoju. Fundusz dostarczy polskim start-upom kapitał i ekspertyzę umożliwiające sukces na światowych rynkach. „Innowacyjne firmy we wczesnej fazie rozwoju mają utrudniony dostęp do źródeł finansowania, zwane „equity gap” - powiedział Bogdan Wiśniewski, Dyrektor Zarządzający Funduszu. Takie przedsięwzięcia niosą ze sobą wyższe ryzyko, ale często dostarczają ponad przeciętne stopy zwrotu z inwestycji. Strategia naszego funduszu przewiduje wykorzystanie przeszło piętnasto letniego doświadczenia GIZA zdobytego na globalnym rynku oraz międzynarodowej sieci kontaktów biznesowych dla budowania wartości swoich spółek portfelowych.” Sponsorem Giza Polish Ventures jest Giza VC - jeden z najstarszych funduszy VC w Izraelu. Założony w 1992 roku, stworzył pięć funduszy o wartości aktywów przeszło 600 mln USD. Dzięki wieloletniej obecność na rynku, fundusz posiada szeroką sieć międzynarodowych kontaktów biznesowych zarówno w USA, EU jak i Dalekim Wschodzie. Do tej pory Giza zainwestowała w 95 firm, a 32 firmy sprzedała inwestorom branżowym takim jak Microsoft, Intel, Texas Instruments lub wyszła z inwestycji przez NASDAQ, Tel Aviv Stock Exchange, Swiss Exchange. Zarządzającym funduszem Giza Polish Ventures jest FORUM Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. Forum TFI specjalizuje się w tworzeniu i zarządzaniu zamkniętymi funduszami inwestycyjnymi aktywów niepublicznych oraz aktywnie uczestniczy w budowaniu rynku funduszy sekurytyzacyjnych. „Współpraca z tak znanym na świecie i wiodącym izraelskim funduszem VC jest dla nas priorytetowym przedsięwzięciem – powiedział Wiesław Oleś, Przewodniczący Rady Nadzorczej FORUM TFI. Wzrost gospodarczy dokonuje się w coraz większym stopniu dzięki innowacjom. Polska gospodarka nie ma problemu z brakiem innowacyjnych pomysłów, ale z dostępem do ich finansowania. W ostatnich 10 latach inwestycje w nowe technologie należą do najciekawszych i najbardziej perspektywicznych sposobów lokowania kapitału. Inwestycje na tym rynku wymagają jednak dużej wiedzy oraz doświadczenia, a to gwarantują nam z sukcesem zrealizowane międzynarodowe projekty przez GIZA. Obecność GIZA VC na rynku międzynarodowym da możliwość polskim inwestorom uczestnictwa w przedsięwzięciu o globalnym zasięgu.” Docelowo wartość aktywów w zarządzaniu funduszu ma wynieść 60 mln EURO pochodzącym od inwestorów krajowych i zagranicznych oraz europejskich instytucji finansowych. GVP planuje pozyskać 10 mil EURO ze subskrypcji Certyfikatów dla polskich inwestorów. Portfel Funduszu budowany będzie przez pierwsze 3 lata działalności po zamknięciu subskrybcji Certyfikatów. Strategia zakłada 15-20 inwestycji o wartości 3-6 mln Euro całkowitego zaangażowania. Funduszu będzie brał aktywny udział w budowaniu strategii, zawieraniu sojuszy biznesowych, oraz otwieraniu nowych rynków zbytu spółek portfelowych. Główną drogą wyjścia z inwestycji będzie sprzedaż aktywów do międzynarodowych inwestorów strategicznych lub upublicznienie spółek na jednym z światowych parkietów.

Outlet Polska, największy w Polsce dostawca markowych końcówek kolekcji, liczy zyski za miniony rok. Spółka weszła w nisze rynkowe powstałe przez kryzys i rozwija hurtową oraz detaliczną sieć sprzedaży odzieży outletowej. Według oceny Adama Bilika, współwłaściciela firmy Outlet Polska, kłopoty branży odzieżowej w 2009 roku oraz przetasowania wśród spółek spowodowane kryzysem idealnie sprzyjały nowym graczom. – Dekoniunktura oraz problemy znanych firm odzieżowych stworzyły lukę na rynku, którą postanowiliśmy wypełnić i zająć miejsce dotychczasowych konkurentów. Pozyskaliśmy znaczących dostawców u których od razu zajęliśmy dominującą pozycję i zwiększyliśmy przychody spółki o ponad 100 proc., z 4 mln zł w 2008 roku do 8 mln zł w 2009 roku. – mówi Adam Bilik, współwłaściciel Outlet Polska. Pierwsze hurtownie we franczyzie w Polsce Spółka współpracuje z największymi hurtowniami w Europie oraz bezpośrednio z zagranicznymi koncernami odzieżowymi. Outlet Polska jest aktualnie najważniejszym hurtowym dostawcą odzieży outletowej w kraju. Firma zaopatruje w towar zarówno sklepy typu factory outlet, jak i tradycyjne, eleganckie sklepy w galeriach handlowych. Zasięg działania spółki obejmuje ok. 1,2 tys. sklepów w Polsce, w Czechach, w Rumunii i na Węgrzech. Firma oferuje pierwszy w Polsce koncept franczyzowy polegający na hurtowej sprzedaży odzieży outletowej odbiorcom detalicznym. Obecnie Outlet Polska posiada na terenie kraju 6 hurtowych placówek działających na zasadzie licencji. Inwestycja w biznes wynosi ok. 200 tys. zł. Według strategii rozwoju, w 2010 roku powstaną nowe placówki m.in. w Krakowie, w Koszalinie i w Białymstoku. Outlet Polska wychodzi również poza granice kraju i będzie otwierał hurtownie w Europie Środkowo – Wschodniej. Pod uwagę brane są m.in. Łotwa, Litwa, Estonia, Rumunia. Pierwsza hurtownia rusza w Rumunii. Placówki zagraniczne również będą działały na zasadzie franczyzy, tyle, że pod nazwą OPG International. – Kryzys gospodarczy otworzył nam drogę do nowych kontrahentów i szerszych rynków zbytu. Szybka ekspansja Outlet Polska w kraju wpłynęła na decyzję budowy sieci zagranicą. Interesują nas przede wszystkim kraje Europy Środkowo – Wschodniej – mówi Adam Bilik. Outlet Polska inwestuje w sieć detaliczną W 2009 roku Outlet Polska zdecydował się również wejść w detaliczny segment branży odzieżowej. W sierpniu spółka rozpoczęła realizację projektu związanego z budową sieci salonów City Hell. Asortyment sklepów obejmuje multibrandową odzież pochodzącą z nadwyżek produkcyjnych międzynarodowych koncernów. Wśród oferowanych marek są m.in. Mexx, Sisley, Next, Vero Moda, Puma, Lee, Wrangler, 2-Biz, Vila, In Town, b-young, ICHI, Massimo Dutti, Zara, Stradivarius, Noa Noa i Blend. – Budowa sieci detalicznej umożliwia dotarcie do końcowego klienta i wspiera naszą ogólną sprzedaż. Rozwój detalicznej sieci City Hell był dwa razy większy niż planowaliśmy. Nasze sklepy są większe i ekskluzywniejsze od konkurencyjnych i chcemy wypełniać inną niszę niż sklepy podkreślające „taniość” swoich produktów. – mówi Adam Bilik. Aktualnie funkcjonuje 10 salonów City Hell. Według planów, do końca 2010 r. ma powstać 30 nowych placówek. Koszt inwestycji w sklep wynosi ok. 100 tys. zł. Placówki powstają w miastach liczących co najmniej 30 tys. mieszkańców. Franczyzobiorcy otrzymują od centrali wsparcie z zakresu wyszukania i negocjacji cen najmu lokali, marketingu, szkoleń dotyczących zarządzania biznesem itd. – Mierzymy w klientów z pieniędzmi, którzy przychodzą do nas szukając wysokiej jakości produktów, takich samych jak w firmowych sklepach, tyle, że za niższą cenę. Nasza oferta skierowana jest do zamożnych osób, które nie lubią przepłacać za ciuchy, ale cenią modę, znany brand i idą za aktualnymi trendami – mówi Adam Bilik. Spółka przygotowuje się również do rozwoju nowego konceptu biznesowego; City Hell Baby, który będzie skupiony na sprzedaży odzieży dziecięcej takich marek jak Mexx, Levis, czy Fransa Kids, Noa Noa. Rynek odzieży outletowej dźwignią całej branży Według ekspertów firmy PMR, wartość rynku odzieżowego w 2010 r. ma wzrosnąć o 5 proc. Dźwignią całej branży mają być outlety, które prezentują coraz większą jakość. Według Anny Bilik, współwłaściciela firmy odpowiedzialnego za zaopatrzenie - dostęp do odzieży z pełnym ometkowaniem, bogatą rozmiarówką, skrojonej według aktualnych trendów poprawia wizerunek profilu rynku. – Na szczęście skojarzenie outletu z używaną lub fabrycznie wadliwą odzieżą staje się coraz rzadsze. Ciuchy, które sprowadzamy, pomimo miana outletu bardzo często trafiają do ekskluzywnych butików, które nie mają nic wspólnego z tym segmentem. Rynek jest więc perspektywiczny i oferuje coraz szersze grono kontrahentów oraz klientów – mówi Anna Bilik.